打造暢銷產品的6堂課-Plan133（下）｜月曆教會你的一堂課 - 行銷計畫怎麼做？

課程簡介

我一直在想，台灣的商學院為什麼沒有像哈佛商學院可以出版經典之作？有史丹佛全球期待的經典課？

曾經唸MBA以為進職場萬事都ok的我，卻發現根本不是那回事！最後在職場跌跌撞撞、摸索、最後靠著實戰心法，拿到一個又一個第一品牌實際成績、在33歲當上行銷長，到現在已經連續操盤第一品牌行銷20年、生過好幾個迄今暢銷的新產品，然後陪跑接班企業主14年、上市企業集團指定實戰長約顧問連續第7年，目前經營的管理顧問公司協助的企業橫跨B2B、B2C，產業從食品、中藥、美容品、保健品、金融、精密工業、運動用品、醫療器材、醫藥保健等，實務涉入的通路有便利商店、超市連鎖、量販、自有品牌自營店、電商、中藥行、連鎖藥局，輔導客戶銷售產品的市場橫跨台灣、美國、歐洲、香港、中國、澳洲、日本。

我可以實戰分享桂格燕麥飲怎麼在有桂格大燕麥片超過10億的事業下，再一年就長出另外10億燕麥飲的新事業？究竟我想對了什麼？怎麼想對？怎麼做對？甚至當初如何在逆境下逆轉勝！

我也可以分享你阿嬤的阿嬤時代就有點芝麻粉，我如何幫助芝初從一個沒沒無聞的品牌，到芝初8倍細芝麻粉6年成長1000倍！屬於智複利133｜Mission實戰顧問的獨家心法 + 技法！

一系列實戰有效的成長課程，裝進你的腦袋、內化成你的能力！

這一系列有很完整的思考邏輯、課程架構設計：從最核心的顧客出發，帶你研究洞察客戶與設定目標顧客（TA133）；然後最健康的商業模式不是創造新的交易，是回購再回購，顧問Mission會教客戶關係管理的心法（CRM133）；顧客找對了，產品的溝通點就能更清楚的定錨，甚至藉由對的廣告去槓桿，這就是智複利超級經典課程：產品訴求133（Product133）；而能貫穿品牌打造與事業經營的必備條件，還有數據洞察（Data133）；至於到實戰計畫的操作，你如何研究與學習對手？5/4上午帶你去南港展覽館實際商業活動，破解品牌操作的秘密，下午用一個2025月曆，帶大家穿透一整年的行銷計畫如何設計（Plan133）；最後一天，當你學習過前面的五大架構與對應的133心法，我帶你做完整的新產品設計，讓你以後開發新產品就從高勝率開始起步！這才是贏在起跑點，得勝終點的完整，而且視野具有全局觀的系列課程！

2024/5/4（六）是一個穿越時空的課程，上午我們將在南港展覽館集合，參觀一個近兩萬人參與的盛大商業活動，其中有數十個品牌在裡面爭奪顧客的偏愛，這些品牌做了什麼？為何這麼做？是否得到預期的目標？見賢思齊，見不賢內自省！一個讓你腦洞大開的實戰1課程，下午我們會到教室進行計畫133｜Plan133實際練習！Mission顧問示範，做一個月曆，卻串起品牌一整年的年度行銷計畫？！這有可能嗎？絕對震撼的一堂課！

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