公開課程
高效主管必備績效管理術(實體課程台北班)
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員工績效就是主管績效，二十一世紀經理人必須具有全方位績效管理能力，除了完成部門的績效之外，才能帶動組織快速成長，本課程中將從績效管理四大循環進行說明，讓績效管理成為高效主管的管理利器。
師資介紹
林娟博士
兩岸人力資源管理專家，曾在兩岸大型企業擔任人資長，在人力資源管理領域超過20年以上實務經驗，目前擔任多家企業人力資源管理顧問與資深講師。2020 獲得atd人才發展協會的培訓大師、學習成效評估、人員績效改進、混合式學習等專業證照。
著作：《大陸工作一卡通，搶佔世界職場的教戰手冊》、《四國遍路-給人生的20道力量》、《懂用人，當主管心不累-人資長教你帶出好員工的40個實戰QA》
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#兩岸人資新世界
#林娟的四國遍路
課程族群
主管級以上或對績效管理有興趣的學習夥伴
課程預期效果
課程目標
1.課程結束後，了解績效管理與管理績效差別。
2 課程結束後，了解績效管理四大循環。
3.課程結束後，主管運用績效管理技術提高主管管理績效。
課程特色
1.理論與實務相結合，運用案例與故事，讓學習更加地輕鬆。
2.運用多元教學手法，結合案例討論與實際演
課程內容
課程大綱
- 績效管理重要性
- 績效管理循環
- 績效目標設定
- 績效面談與溝通
- 績效評估與分配
上課地點
台北市中山區南京東路三段200號4樓
（CLN 新貴語文顧問有限公司 南京復興站三號出口旁）
