公開課程
「懂用人、當主管心不累一日工作坊」-（假日班）
.jpg)
選對人，才能用對人！人用對，事情就對了！
培養人，比換新人划算！
CEO 與主管最重要的工作，不是自己累到死，而是解決人的問題，運用系統科學方法與實戰技巧，找對人，用對人，管理自然輕鬆！ 曾任兩岸企業及多家企業人資長的林娟博士，超過20年以上實戰經驗，實際調查 CEO 與主管「最頭痛」的人才管理問題，以「混合式」教學設計工作坊形式，手把手帶大家解決心中的疑惑。本課程為了有效改善學員上完課受到遺忘曲線影響將所學遺忘以及遇到問題不知道如何處理等問題，將由單天課程改為雙周授課，並整體課程延長到一個月工作坊，強化課後工作實際應用，提高整體學習成效，讓主管從此不再對人才問題頭痛又心累。
師資介紹
林娟博士
兩岸人力資源管理專家，曾在兩岸大型企業擔任人資長，在人力資源管理領域超過20年以上實務經驗，目前擔任多家企業人力資源管理顧問與資深講師。2020 獲得atd人才發展協會的培訓大師、學習成效評估、人員績效改進、混合式學習等專業證照。
著作：《大陸工作一卡通，搶佔世界職場的教戰手冊》、《四國遍路-給人生的20道力量》、《懂用人，當主管心不累-人資長教你帶出好員工的40個實戰QA》
Facebook：
#兩岸人資新世界
#林娟的四國遍路
課程族群
🚩企業經營者
🚩企業基層/中層管理者
🚩企業人力資源工作者
🚩自我精進職場工作者
課程預期效果
結合學習體驗設計與多元學習方法，從課前預習，課中知識點強化，課後結果應用、學習圈設計與輔導追蹤，從個人到同儕共學，真正落實10-20-70%學習方式，創造完整學習旅程。讓企業主管快速學會選才、育才、用人、留人的各種實務技巧。
課程內容
🚩找到合適好人才的秘訣
🚩解析人才招募管道優劣
🚩快速培養優秀員工系統方法
🚩設定有效員工績效目標
🚩主管如何進行績效面談
🚩留住優秀員工操作心法
🚩實務案例探討
上課地點
